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珠宝行业洗牌上演“大鱼吃小鱼”

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-09-14   浏览次数:553
核心提示: 2011年9月6日,越王珠宝红金坊签约仪式暨新闻发布会在青岛万达艾美酒店举行。越王珠宝集团、红金坊珠宝、利群集团等相关代表出
 2011年9月6日,越王珠宝—红金坊签约仪式暨新闻发布会在青岛万达艾美酒店举行。越王珠宝集团、红金坊珠宝、利群集团等相关代表出席了签约仪式。近百家珠宝同行以及众多资深媒体人士,共同参加。面对珠宝市场的激烈竞争,珠宝大鳄越王珠宝此次强势收购红金坊,加速了珠宝行业的洗牌。
 
珠宝行业洗牌上演“大鱼吃小鱼”
 
 
珠宝行业洗牌上演“大鱼吃小鱼”


  企业并购促进行业发展

  1984年,封闭多年的首饰市场适时而兴,中国的首饰市场得到了迅猛发展。据有关资料统计,国内珠宝市场营业额每年以25%的速度增长。面对竞争日益激烈的市场环境,众多珠宝企业为了抢占市场份额。纷纷发力调整市场策略,一些珠宝中小企业的生存面临危机,品牌实力较强的企业越来越显示优势,并购亦成为企业快速扩张的手段。

  业内人士认为,珠宝行业是由作坊式的小手工业发展而来的,行业的集中度不高,生产力水平参差不齐,导致行业的发展欠缺规范和理性。只有通过整合,提高行业的集中度,才能从根本上解决行业发展水平低的弊端。通过并购有利于企业进一步扩大市场份额,从而在参与产业竞争中,促进市场竞争环境更开放。企业并购有利于形成优胜劣汰、适者生存的行业大洗牌,研发制造、品牌资源、营销模式等等的整合,有利于具备国内乃至国际影响力的民族首饰品牌的脱颖而出。

  战略布局上演“大鱼吃小鱼”故事

  直面日趋激烈的竞争市场,越王珠宝立于企业综合优势资源基础上,不断分析竞争对手,以创新的特质不断突破人才、管理、渠道发展、品牌传播的瓶颈,以相对小的代价集合优势,实现企业稳定的加速增长。越王珠宝十分重视自主创新,使企业富有很大的竞争力。1988年第四代传人陈宝芳、陈宝康和陈宝祥三兄弟接掌经营Jovan|越王珠宝,开始以浙江绍兴为中心大力发展连锁直营事业。据了解,越王珠宝在国内的70多家专卖店主要集中在京、苏、浙、皖、深圳等东部沿海发达城市,其销售额以每年30%-40%递增,销售位列全国前十强。此次越王珠宝收购红金坊,是越王珠宝战略调整的一部分,是越王珠宝拓展全国市场的开始。越王珠宝总裁陈宝康亦表示,今年山东将是越王大力拓展的区域。

  越王珠宝以拥有完整的产业链和精湛的加工技艺,享誉业界。集团长期致力于产品个性化设计和概念创意开发,在完美品质之上,赋予产品更多的情感内涵,以“悦人·越己”的品牌理念,在百余年的发展中,一直是国内珠宝企业的领军人物。越王珠宝在传承百年精湛技艺的同时,积极引进西方先进的经营理念,使得珠宝在工艺和文化上与国际接轨。对于此次并购,红金坊的老顾客表示,十分开心像越王珠宝这样在加工工艺、风格款式、营销水平、管理能力等方面都走在珠宝界前沿的企业为我们提供全新的服务。

  高调进驻山东打造珠宝旗舰

  始创于1901年 (清光绪二十七年)的Jovan|越王珠宝,历经百余年的发展,现已成为中国最大规模的珠宝企业之一,亦是中国唯一一家集上游钻石贸易、珠宝翡翠设计、生产加工和终端销售于一体的珠宝综合服务商。多年来,越王珠宝斩获了“中国名牌”、“中国驰名商标”及“中华老字号”等殊荣。

  深圳市欧祺亚实业有限公司系上海欧祺亚投资管理有限公司旗下的专业化珠宝品牌公司。红金坊是深圳市欧祺亚实业有限公司旗下珠宝品牌之一。越王珠宝高调进驻山东的另一合作伙伴利群集团。利群集团是一家有着70多年历史,跨地区、多业态、综合性的股份制大型商业企业,经营范围涉及商业连锁、商业物流、酒店连锁等领域。

  此次越王珠宝在收购红金坊的同时,依托利群集团在山东市场的综合布局,扩大越王珠宝的销售终端,提升公司品牌的知名度和影响力,从而占据山东市场。
 
 
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