根据全国珠宝玉石首饰行业协会的预测，2010年中国珠宝首饰市场年销售额将超过2000亿元，占全球总销量10%以上，成为全球珠宝首饰消费增长最快的市场之一，中国珠宝市场有着巨大的发展潜力。
在目前的国内珠宝市场竞争中，香港品牌阵营明显处于领先地位；内地珠宝企业如潮宏基、老凤祥、老庙等经过长期打拼，在二、三线城市有相当的影响力；而以TESIRO通灵、卡地亚为代表的欧洲品牌则加快了拓展速度，开始抢占中国一线市场。中国民族珠宝品牌的生存空间将受到不小的压迫，为此，港资珠宝企业开始积极开拓三四线城市市场，内地代工企业进军零售终端……未来中国珠宝市场，内地系、港资系、欧美系将轮番开战，由此引发的竞争激烈程度可想而知。
市场格局
外资占据高端国货倾向大众化
业界普遍预测，未来10年内，中国珠宝首饰的整体需求将以15%～30%的速度增长。需求按年增加，预计到2015年，中国和印度市场的珠宝消费总和将与美国市场持平，中国未来将是全球最大也是最富有发展潜力的市场。
中国珠宝市场的强劲，让很多海外珠宝商垂涎欲滴。众多的海外珠宝企业，不管此前有没有受到金融危机的影响，现在都试图到中国挖掘更大的商机。目前的内地市场，由海外品牌、港资品牌、内地品牌开设的直营店、加盟店等分销体系如雨后春笋般冒出，战场从一线城市转至二三线城市，进行短兵相接的竞争。
在目前的竞争格局中，国际顶级品牌卡地亚、宝格丽、蒂梵尼开始进入中国，现阶段仍然牢牢占据珠宝奢侈品市场的位置；香港四大珠宝品牌六福、周大福、周生生、谢瑞麟及少数国内珠宝品牌老凤祥、老庙黄金、潮宏基等则将珠宝消费引向大众化，未来这些品牌有望将分享主流市场的份额提升。在这些品牌当中，香港品牌以及内地的潮宏基等品牌更加注重原创设计和品牌推广，未来将扮演连锁零售商的角色，分享整个珠宝产业价值链的高端，而老凤祥和老庙受制于体制理念等多方面原因，仍偏重加工和批发业务，缺乏持续设计创新能力和品牌推广力，未来可能将走向加工制造或者中端品牌商的方向。
通过最近几年快速的扩张之后，港资品牌和内地品牌除了稳固一线城市的店面数量优势之外，还加快了二三线城市的扩张步伐，未来目标甚至瞄向了四线城市。
有关专家就此指出，珠宝首饰行业的不断扩张已经持续了多年，产业目前正处于大洗牌阶段，利润与前几年相比有了明显下降，珠宝首饰品牌的利润空间越来越小已经成为不争的事实。现在大部分店铺的利润维持在10%~30%之间，平均利润也只有15%。
业内人士周先生给记者算了一笔账：一件首饰出售，商场要扣除销售额的30％，税收10％，营业员工资10％，再扣除原材料和商业成本，只剩下10％左右的利润，有的店铺利润还不到5%。
利润缩水主要由以下几方面因素所致：首先，由于人工费、场地费和原材料成本都在不断上涨，商场的门槛也在提高，导致企业的经营成本增加，而迫于竞争压力，珠宝的零售价格却还要维持原有水平，甚至比原来还有所下降。品牌只能通过不断地增加店面来提高整体的销售额，以此拉动整体利润额，但店铺数量的不断扩张也导致了价格竞争的越发激烈。因此，品牌面临版图扩张的同时，也不得不接受毛利下降的惨痛事实，难免落入不堪重负的局面中。
其次，行业上下游的相互渗透不可避免将利润摊薄。一方面，越来越多的珠宝生产企业直接进入销售终端；而另一方面，零售商也在不断争抢上游的资源，资源占有决定供给，要平衡供求关系，优化上游资源和升级产业链是关键。比如，周大福与力拓达成战略合作，以争夺上游钻石资源。力拓是全球第三大钻石生产商，而且力拓是全球惟一粉钻固定来源，力拓旗下艾盖尔钻石矿场贡献了全球90%的粉钻。成为力拓的战略合作伙伴，周大福每年可得到优质的天然彩钻，独享国内其它珠宝商梦寐以求的彩钻资源。
再者，大量珠宝网店的兴起打破了珠宝首饰暴利的神话，如：钻石小鸟、柯兰、九钻网和戴维尼网等，基本把钻饰的底价赤裸裸地展现在消费者面前，让消费者不再是珠宝首饰消费的弱势群体，这种因信息透明带来的变化，正在改变着珠宝首饰零售终端的格局。
